6月13日上午，海伦哲集团ERP项目启动大会成功召开，公司副董事长兼总经理尹亚平、财务总监兼项目经理谷峰、上海格拉曼公司总经理杨维利、各业务部门主要领导、江苏才子网络董事长李承志及双方项目组成员，现场及网络会议共70余人参加了此次大会。

集团ERP项目是公司从经营管理战略的高度出发，积极推进集团公司数字化、智能化转型，构建统一的集团ERP信息化系统应用平台、夯实数字化基础、加强成本控制、提高内部协作效率、快速响应市场、支撑公司战略落地和业务发展。本次通过实施用友U9Cloud，将全面实现以下目标：

1、信息管理统一化：全面整合，打造企业数字化平台，搭建统一的、高度集成的信息化应用平台，建立统一的业务流程，整合业务数据，提高工作效率，提升公司整体的管理水平。

2、数据应用标准化：加强数据治理，实现集团化基础数据统一管理，基础数据标准化，数据应用规范化，降低管理成本，提高工作效率。

3、业务流程规范化：加强流程治理，以客户为中心、以计划和制造为主线，实现对计划、生产、采购、库存、财务等全集团价值链业务流程的规范化管理，及时掌控执行状态，提高计划的执行率，提高订单履行率，减低库存积压，降低产品成本，精细成本核算。

4、财务业务一体化：打通跨核算组织的财务和业务的信息通道，业务信息及时反映到财务上，实现单车成本、集团财务合并的管理要求。

在此次项目启动会上， 双方项目组领导表示将加强紧密协作保证项目的按期推进,双方也坚信集团ERP项目实施必将取得圆满成功。