为抢抓人工智能发展机遇，加快企业数智化转型升级步伐，推动AI技术深度赋能全业务链条，实现提质、增效、降本目标，徐州海伦哲专用车辆股份有限公司于8月4日下午隆重召开AI融合赋能工作动员大会。公司总经理尹亚平及各业务板块分管领导、部门负责人出席会议，会议由副总经理陈慧源主持。

当前，人工智能正加速驱动制造业转型升级，产业数智化已进入深度落地攻坚阶段。会上，总经理尹亚平作动员部署讲话，系统阐述了AI融合赋能的长远战略价值，进一步统一全员转型思想，层层压实数智化建设工作责任。尹总指出，智能化转型是制造业不可逆转的时代大势，人工智能已从技术概念演进为企业提质增效、构筑核心竞争力的关键路径。当前，AI产业正从广泛认知迈向纵深应用，今年为行业场景探索的关键窗口期，未来几年将迎来规模化发展。公司上下必须摒弃观望等待思维、打破传统业务认知桎梏，主动对标行业先进企业数智化转型实践，紧抓政策与产业机遇，精准补齐公司数智化建设短板，推动企业智能制造、数字管理建设迈上新台阶。

围绕项目落地实施，尹总明确提出公司AI转型“循序渐进、稳步落地”的总体策略，强调不搞形式化、不追求规模化盲目推进，而应聚焦细分业务场景，精准发力、务求实效。基于前期各部门梳理的AI应用需求，公司将建立分级落地机制，择优孵化高价值、高成熟度的标杆应用，按照“试点先行、批量推广、迭代升级”的节奏稳步推进，确保AI转型工作走深走实、见行见效。

为保障AI融合赋能工作落地见效，会议同步构建了全方位、多层次的保障体系。在组织保障方面，公司成立由总经理尹亚平担任组长的“数智强企”专项领导小组，统筹资源调配、进度管控及重大决策，确保各项任务高效推进。在人才保障方面，各部门设立专属数智化专员，着力培育“懂业务、善数智”的复合型人才，营造全员学AI、用AI的良好氛围。在激励保障方面，建立专项评优表彰及考评加分机制，对转型成效突出的团队和部门给予正向激励。在安全保障方面，严格落实AI项目上线安全评估制度，严守数据安全底线，筑牢企业数字化安全屏障。

本次动员大会的召开，标志着海伦哲数智化转型进入体系化、常态化、落地化发展的新阶段。面向未来，海伦哲将持续深耕人工智能与实体经济深度融合，紧紧围绕“数智强企”战略目标，不断优化业务流程、创新商业模式、提升智能制造水平，以数字化和智能化双轮驱动企业高质量发展，持续巩固行业标杆优势，为区域高端装备制造产业数智化升级贡献更大力量。